En la actualidad debido a la situación económica que se vive y al creciente incremento de las pequeñas y medianas empresas hacen que los centros formativos cada vez impulsen más los cursos de gestión para las PYMES.

Los objetivos del curso son:
- Conocer cuales son las obligaciones legales que tiene una PYME en cuando a la parte fiscal y mercantil.
- Diseñar sistemas de información que presentes situaciones de riesgo y que le permitan anticiparse a las mismas.
- Detectar y analizar las desviaciones presentadas en la planificación y determinar cuales son las medidas correctivas.
- Obtener una visión general sobre la gestión de la empresa la cual esté basada en centros de beneficio y centros de coste.
- Conocer cuales son los principales aspectos laborales que influyen en la gestión de las PYMES.
- Se pretende que el alumno tenga una visión práctica y simple de la gestión integral de una PYME.
El curso está dirigido a:
Aquellas personas que desempeñen actividades laborales en el área contable, financiera o de gestión en las pequeñas y medianas empresas.
Con respecto al programa del curso se cuentan los siguientes contenidos:
ÁREA JURÍDICA-FISCAL (33 h.)
- ¿Qué es una PYME? Forma jurídica, empresario individual, forma societaria. Ventajas e inconvenientes.
- Requisitos jurídicos de la constitución de una empresa.
- Responsabilidad de los administradores de una PYME.
- Preparación y elaboración de los modelos de declaración y liquidación de impuestos.
- Elaboración y formulación de cuentas anuales.
- Impuesto sobre Sociedades; conceptos generales. Gastos deducibles. Supuestos aplicables a las empresas de reducida dimensión, libertad de amortización.
- IVA; definición. Breve resumen de operaciones sujetas, no sujetas y exenciones. Regla de prorrata. Régimen de deducciones.
- Retenciones e ingresos a cuenta.
LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA (15 h.)
- Definición y obligaciones contables de las PYMES.
- Los estados financieros de la empresa. Una visión resumida del balance, cuenta de resultados y flujos de efectivo.
- Fondo de maniobra y NOF.
- Análisis escalonado de pérdidas y ganancias. El EBITDA y el EBIT.
EL CONTROL DE GESTIÓN INTERNO (15 h.)
- Fundamentos y objetivos del control de gestión.
- El punto muerto (break even point o umbral de rentabilidad). El apalancamiento operativo. Periodo medio de maduración.
- La planificación financiera de la PYME. El presupuesto. Ventas. Coste de ventas. Margen comercial. Gastos de explotación. Margen operativo. El presupuesto de tesorería.
- La gestión del stock. ABC de almacenes.
- Los ratios de estructura, rentabilidad y gestión.
- La gestión de la PYME a través del sistema de centros de beneficio y centros de Coste.
ASPECTOS LABORALES EN LAS PYMES (21 h.)
- Encuadramiento en la Seguridad Social de socios y administradores.
- Delimitación del contrato de trabajo y distinción con figuras afines (becarios y falsos autónomos).
- El contrato de trabajo: nociones básicas para el diseño de políticas de contratación.
- Principales condiciones laborales: jornada y salarios.
- Dinámica de la relación laboral: modificación de las condiciones de trabajo.
- Vías de extinción de los contratos de trabajo.
OTROS ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LA GESTIÓN (15 h.)
- Estrategia comercial. Marketing para PYMES.
- Relaciones de la PYME con la banca. Estudio de los distintos productos o servicios.
Foto: CEF
